「●人事・賃金制度」の インデックッスへ Prev｜ＮＥＸＴ ⇒ 【1622】 日本経団連事業サービス人事賃金センター 『役割・貢献度賃金』
シンプル・イズ・ベスト。制度コンサルティングの初学者にはうってつけのテキスト。
『続・中小企業の人事制度・考課制度設計コンサルティング―制度設計の手法をすべて見せます! (アスカビジネス)
'06年刊行の『中小企業の人事制度・考課制度設計コンサルティング』の続編、と言うより"改訂版"に近い内容ですが、シンプルによく纏まったテキストで（全体で約160ページ）、コンサルタントに限らず、中小企業の人事担当者でも読める内容です。
冒頭で人事制度・考課制度の現状と問題点を解説し、以下、賃金・等級・評価制度の設計の進め方の基本をコンパクトに解説、賞与制度・退職金制度にも触れていますが、ここまでで67ページしか使っておらず、後半の約90ページは、新人事制度の実例と、就業規則及び諸規程（賃金規程・退職金規程・育児介護休業規程・旅費規程）のサンプルや届出書式集になっています。
冒頭で職能資格制度の考え方や留意点に触れていますが、実際の制度設計の進め方に関する章（第２章「新制度設計コンサルティング）で解説されていたり、制度事例として取り上げられているものは、「職務グレード制」乃至「役割グレード制」です。
賃金分析の手法や範囲給の設定の仕方など、制度設計コンサルティングの"手の内"を分かり易くオープンにしている姿勢に好感が持て、図表を効果的に用いているため、少ないページながらも、イメージが掴み易いものとなっています。
考課制度も、業績評価と行動評価（又はコンピテンシー評価）の２本立てで、それぞれ評価シートのサンプルが掲げてあり、賞与については、ポイント制賞与制度の基本的なパターンを、退職金については、「中退共」や成果型退職金制度を解説しています。
後半、規程例に多くのページを割いているのは、一見やっつけ仕事のように見えますが、実務対応の観点からすればむしろ親切であると言え、その前に、新人事制度の実例として、等級・賃金・評価などの諸制度の運用規程が掲げてあるのも丁寧。
ある程度の経験を積んだコンサルタントにはやや物足りない面もあるかと思いますが、制度コンサルティングの初学者にはうってつけの本だと思います。
