〔41〕 ポイント制退職金制度の概要②-ポイント制の特長と併合型の制度設計の流れ

〔41〕 ポイント制退職金制度の概要②-ポイント制の特長と併合型の制度設計の流れ
 

● ポイント制退職金制度の特長

① 基本給からの絶縁
 "ベアハネ"が無いため、賃金昇給額に関係なく独自の水準管理が可能になります。給付抑制効果だけでなく、退職時基本給を算定基礎とした場合、定年時に最終賃金が下がった人は支給額が減ってしまう、といった制度的問題もクリアされます。

② 年功的比重の縮小し、貢献度を反映
 「長期勤続に対する功労報奨」的性格を弱めるとともに、会社への貢献度を支給額に反映させることが可能になります。このことにより、中途入社者や早期退職者が極端に不利になることを回避できます。

③ 「その都度確定」
給付額(給付ポイント)が1年毎に確定するため、今時点での個々の支給水準の把握が容易であるとともに、「退職金前払い制度」や確定拠出年金制度(日本版401k)など、次段階の制度に移行し易くなります。


● ポイント制退職金制度(併合型)の設計の流れ

① 新制度における退職給付水準を決める
全体として給付水準を上げたいのか、抑制したいのか、方向性を決めます。

② 既存モデルカーブを作る
 実在者モデルから、勤続年数ごとの支給水準モデルを作成します。通常はS字カーブを描くことになります(下図左)。さらに、単年度ごとの増加額(積上げ額)を算出します(下図右)。
 
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③ 各等級別の新モデルラインを作る
  ア.どの等級までいった社員の最終支給額をどの程度にするか、仮設定します。
  イ.各役割等級別の昇進モデル(滞留年数モデル)を作ります。
  ウ.到達等級別に給付額の新モデルラインを作ります。

④ ポイント単価および各等級別の付与ポイントを設定する
  ③のカーブに沿う積上げ額になるように、ポイント単価と等級別付与ポイントを仮設定します。

⑤ 算定シミュレーションし、現行制度との調整を検討する


次項⇒〔42〕 評価反映型のポイント制退職金制度①-「評価ポイント」を導入した事例


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This page contains a single entry by wada published on 2006年6月11日 00:23.

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