１－２ 役割基準の給与（役割給）
〔０７〕 賃金制度改革の目的と検討項目－目的を明確に。職能給か、職務給か、役割給か
〔０８〕 賃金制度設計のポイント①－中間監督職以上は「役割給」を中心とした賃金体系に
〔０９〕 賃金制度設計のポイント②－諸手当を思い切って"リストラ"する
〔１０〕 役割給「基本モデル」の設計①－役割等級へ仮格付けし、仮役割給を分析する
〔１１〕 役割給「基本モデル」の設計②－その役割に対して支払う賃金の基準額を決める
〔１２〕 役割給「賃金テーブル」の設計①－範囲給に社員へのメッセージを込める
〔１３〕 役割給「賃金テーブル」の設計②－一般職のレンジ設定は習熟を反映させやすくする
〔１４〕 役割給「賃金テーブル」の設計③－レンジの上限超過者の調整給は段階を経て無くす
〔１５〕 役割給「改定（昇給）テーブル」の作成①－改定（昇給）方法は３種類×２＝６パターン
〔１６〕 役割給「改定（昇給）テーブル」の作成②－Ａ．「定昇累積方式」と屈折点、ポイント式
〔１７〕 役割給「改定（昇給）テーブル」の作成③－Ｂ．「パーセント方式」とゾーンマトリックス
〔１８〕 役割給「改定（昇給）テーブル」の作成④－Ｃ．「洗い替え方式」と多段階洗い替え方式
