賃金改革５５－成功する賃金制度改革のための５５項 インデックス
１．賃金制度
１－１ 社員格付け制度（役割等級制度）
〔０１〕 「能力主義」－"ぬるま湯的"人事制度からの脱却が求められている
〔０２〕 「成果主義」－「成果主義」導入の際に気をつけるべき落とし穴
〔０３〕 「役割・成果主義」－「役割」をベースに成果主義の処遇制度を実現する
〔０４〕 役割等級制度－「大括り（ブロードバンド）」を原則とする
〔０５〕 役割等級の設定①－「自社適合イメージ」を持って等級区分・職群区分をする
〔０６〕 役割等級の設定②－「役割等級基準」を作成する
１－２ 役割基準の給与（役割給）
〔０７〕 賃金制度改革の目的と検討項目－目的を明確に。職能給か、職務給か、役割給か
〔０８〕 賃金制度設計のポイント①－中間監督職以上は「役割給」を中心とした賃金体系に
〔０９〕 賃金制度設計のポイント②－諸手当を思い切って"リストラ"する
〔１０〕 役割給「基本モデル」の設計①－役割等級へ仮格付けし、仮役割給を分析する
〔１１〕 役割給「基本モデル」の設計②－その役割に対して支払う賃金の基準額を決める
〔１２〕 役割給「賃金テーブル」の設計①－範囲給に社員へのメッセージを込める
〔１３〕 役割給「賃金テーブル」の設計②－一般職のレンジ設定は習熟を反映させやすくする
〔１４〕 役割給「賃金テーブル」の設計③－レンジの上限超過者の調整給は段階を経て無くす
〔１５〕 役割給「改定（昇給）テーブル」の作成①－改定（昇給）方法は３種類×２＝６パターン
〔１６〕 役割給「改定（昇給）テーブル」の作成②－Ａ．「定昇累積方式」と屈折点、ポイント式
〔１７〕 役割給「改定（昇給）テーブル」の作成③－Ｂ．「パーセント方式」とゾーンマトリックス
〔１８〕 役割給「改定（昇給）テーブル」の作成④－Ｃ．「洗い替え方式」と多段階洗い替え方式
１－３ 変動型の給与（業績給）
〔１９〕 「変動型給与」の検討－これからの賃金カーブと「変動型給与」への賃金体系見直し
〔２０〕 「業績給」の検討－洗い替え方式の「業績給」を職能給・役割給と組み合わせて使う
〔２１〕 「業績給」の適用対象と運用－「役割給＋業績給」が一般的。ポイント制での運用も
〔２２〕 「業績給」の適用対象と運用②－役割給・業績給・役割キャリア給の組み合わせ
〔２３〕 成果主義賃金制度の定着のために－賃金制度の "自社適合" を図る
２．賞与制度・ボーナス制度・年俸制
２－１ 業績・成果反映型賞与
〔２４〕 日本の賞与と米国のボーナス－ "生活保障＋成果配分" vs. "ゼロベース"
〔２５〕 業績・成果反映型賞与の設計①－一般的なタイプ（基本賞与・業績賞与・支給係数）
〔２６〕 業績・成果反映型賞与の設計②－基礎額を基本給から絶縁した「等級別基礎額方式」
〔２７〕 業績・成果反映型賞与の設計③－原資管理に主眼を置いた「ポイント方式」
〔２８〕 プロフィット・シェア・ボーナス（利益還元賞与）－好業績時に利益の一部を社員に還元
〔２９〕 インセンティブ・ボーナス（報奨金）－わかりやすく達成感のある仕組みにする
〔３０〕 年俸制とは何か－その定義と日本型年俸制の特徴、導入のメリット・デメリット
〔３１〕 年俸制の導入に際して－導入のための条件、賃金制度上・法規上の課題と解決策
〔３２〕 年俸制のタイプと年俸の決定時期①－運用しやすい賞与変動型Ａ（賞与仮決定型）
〔３３〕 年俸制のタイプと年俸の決定時期②－「半期年俸制」という考え方もある
〔３４〕 賞与変動型Ａ（賞与仮決定型）年俸制－月額賞与配分と賞与支給額決定のイメージ
〔３５〕 「全社員年俸制」①－「全社員年俸制モデル」の「基準年俸」構成要素
〔３６〕 「全社員年俸制」②－「全社員年俸制モデル」の「基準年俸」の月額・賞与配分方法
〔３７〕 「全社員年俸制」③－「全社員」のメリット、一般職に適用拡大する理由と期待効果
〔３８〕 退職金制度改革の方向性と「ポイント制退職金制度」の位置づけ－短期決済化
〔３９〕 退職金の基本給絶縁方式とポイント制退職金制度の種類－併存型・併合型
〔４０〕 ポイント制退職金制度の概要①－併存型の勤続ポイント・役割ポイント設定例、計算例
〔４１〕 ポイント制退職金制度の概要②－ポイント制の特長と併合型の制度設計の流れ
〔４２〕 評価反映型のポイント制退職金制度①－「評価ポイント」を導入した事例
〔４３〕 評価反映型のポイント制退職金制度②－「評価反映型ポイント制」の設計方法
〔４４〕 算定シミュレーションと全体調整①－シミュレーションにより趣旨の反映度をチェックする
〔４５〕 算定シミュレーションと全体調整②－全体調整の考え方と制度設計のバリエーション
〔４６〕 ポイント制への移行に際して－現行制度との調整方法、企業年金における注意点
〔４７〕 退職金前払い（選択）制度の概要－「後払い」から「その都度払い」へ
〔４８〕 退職金前払い（選択）制度の設計①－制度設計上の基本的なポイント
〔４９〕 退職金前払い（選択）制度の設計②－制度移行時および運用上の諸問題
〔５０〕 従来制度からの移行事例①－確定拠出年金と前払い退職金の選択パターン
〔５１〕 従来制度からの移行事例②－基金を脱退し、完全前払いに移行した事例
〔５２〕 新企業年金と退職金前払い制度－３つまたは２つ制度から社員が１つ選ぶ
〔５３〕 早期退職優遇制度と希望退職－両者の違いと割増退職金などの関連システム
〔５４〕 割増退職金のポイント①－算定方法と支給水準、年収ベースで決める考え方
〔５５〕 割増退職金のポイント②－早期退職優遇制度・希望退職・退職勧奨の考え方
HUREC AFTERHOURS 人事コンサルタントの読書備忘録
和田泰明
