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一見煽り気味だが、実は、相当に勉強した上で書かれているという感じ。
『本日より「時間外・退職金」なし (光文社ペーパーバックス)
'08年１月、日本マクドナルドが店長を管理職として扱い、残業代を支払わないのは違法だとして、現役店長が未払い残業代を求めた訴訟で、東京地裁は原告の訴えを認める判決を下しましたが（紳士服のコナカを巡っても同様の判決があった）、この判決に合わせるかのように外食だけでなく小売業などでも店長の処遇の見直しを迫られたり、また全産業的に「偽装管理職」問題ということがよく言われるようになったりしました。
本書は、「マクドナルド判決」の1年近く前に刊行されたものですが、前半部分では、日本マクドナルドが藤田田氏（'04年没）のもと日本的な企業としてあったのが（マックは日本進出に際し敢えて大手と組むことはせず、藤田商店をパートナーにしたのだが、この藤田氏が思った以上にしたたかだった）、それが藤田氏が経営から身を引き完全に外資系企業となって以降、リストラや残業代・退職金の不支給など、いかに従業員を使い捨てにするような人事施策をしてきたかが描かれています。
裁判に訴えた店長にも取材しており、本人が語るその勤務実態のあまりにひどさ（睡眠時間が３時間ぐらいで、不足分は職場で昼に仮眠をとるような生活の繰り返し）には呆れました。
やや煽り気味に書かれている部分もありますが、後半部分では、法制化が一旦は見送られたホワイトカラー・エグゼンプションについて、海外ではどのようになっているのか（アメリカは従来の年収基準を引き上げた―ただし従来が最低賃金以下の基準だった）、また日本経団連の考え（年収400万円・700万円案）や、審議会答申を踏まえての厚生労働省案（900万円案）など、国内ではこれまでどのような論議がされてきたかがよく纏められています。
表題にある退職金制度の見直し問題に絡む日本版401ｋや、改正された労基法・高齢者雇用安定法などについてもその問題点を指摘し、法令の今ある姿だけでなく、過去からの経緯や将来の見通しなどにも触れているので、読んでいて改めていい復習になりました（相当に勉強した上で書いている、という感じ）。
個人的にはホワイトカラー・エグゼンプション導入に賛成であり、また、日本企業がグローバル競争に勝つためには抗えない流れだと考えます。
もともと現行の労働基準法の規定するところに沿って厳密に解釈すると、部長クラスですら管理監督者とは言えなくなってしまうようなことになりかねず、その分、経営側から見ればホワイトカラー・エグゼンプション導入への期待は大きいのでしょうが、マクドナルドのようなひどいケースがこの流れが引き起こす問題の代表例とされてしまうのではたまらないといったところでは。
しかも、マック側は'08年５月に直営店の店長や複数店の店長を兼ねるエリア店長には残業代を支払うことにしたものの、裁判そのものに関しては地裁判決を不服とし控訴を取り下げずにいたため、高裁や最高裁までいってこの判決が確定してしまうとまさにリーディングケースとなり、企業全般に与えるマイナス影響はさらに大きくなる一方だと個人的には懸念しておりました。
しかし、結局その後マックは、'08年８月以降は原告を含めた直営店の店長（約1700人）を正式に管理職から外して残業代を支払うこととし、更にこの係争については'09年３月に東京高裁の控訴審で和解が成立し、約４年半の残業代など約1000万円を原告に支払うことになりました。
係争中でありながらも"名ばかり管理職"の「将来分」の残業問題を先に解消したことに対しては一定の評価できますが、こうした場合、原告以外の"名ばかり管理職"だった人も、訴訟を起こせば「過去分」が取り戻せるのではないでしょうか（この問題があるから、和解まで時間がかかった？）
マクドナルド訴訟で和解が成立し、記者会見する原告の高野広志 氏（2009年3月18日）［毎日新聞社］
