「●上司学・リーダーシップ」の インデックッスへ Prev｜ＮＥＸＴ ⇒ 【3408】 ジョン・アデア 『最良の指導者とは何か。』
'80年代のリーダーシップ・マニュアルの１つ。マニュアルであると同時に啓蒙書。
『最高の上司とは何か―リーダー実践マニュアル
'80年代に多く訳出されたリーダーシップ・マニュアルの１つとも言えるもので、１時間で読める手軽さは、『チーズはどこへ消えた？』（'00年／扶桑社）のＳ・ジョンソンらが書いた『１分間マネジャー』（'83年／ダイヤモンド社）の流れを汲むものと言えます（訳者も『１分間マネジャー』と同じく小林薫氏）。
原題は"Being a Boss"で、第１章に「ナンバーワンの上司になるための７つの秘訣」とあり、その中で、「専門家としての専門知識・技能領域を拡げること」を最初にもってきているのには共感しました。
やはり、専門知識が無い、現場を知らない、誰が何しているのか状況が掴めていない上司というのは、部下から頼られる存在とはなりえないでしょう。
以下各章にわたり、「勝つチームづくり」や「仕儀の委ね方」「部下に最善を尽くさせる方法」などが、ビジネス場面における事例とあわせ述べられていますが、至極真っ当なことが書かれている分、以前読んだときよりはインパクトを感じませんでした。
書かれていることは現代でも充分に通じることばかりなのですが、タイトルから過度の期待を抱かないほうがいいのでは...。
第２章に「いかにして権威をもつか」というのをもってきていて、落ち着いた態度の見せ方や信頼と権威を表すボディランゲージなどについて解説されており、このあたりはアメリカ的だと思いました。
この「リーダー実践マニュアル」シリーズでは、ほかに、Ｇ・ホーランドの『ビジネス会議の運営術』（'87年）なども読みましたが、ともに、マニュアルであると同時に啓蒙書であるという印象を持ちました（定期的に読み返せば、それなりに効果があるかも）。
【1994年文庫化［ＰＨＰ文庫］】
《読書ＭＥＭＯ》
●「ナンバーワンの上司になるための７つの秘訣」（第１章）
１．専門家としての専門知識・技能領域を拡げること
２．コミュニケーションの技術を磨くこと
３．熱意を涵養すること
４．拓かれた心を保つこと
５．実績に対して考慮を払うこと
６．上司に近づきやすい環境をつくること
７．自分のスタッフを尊敬すること
