「●目標管理・人事考課」の インデックッスへ Prev｜ＮＥＸＴ ⇒ 【050】 五十嵐 英憲 『新版 目標管理の本質』
豊富なサンプルは、目標管理シート作成の参考になる。
『目標管理の考え方・進め方・強め方―業績アップと適切な人事考課の実現!
本書の冒頭で、目標管理とは何かについて触れられていますが、ピーター・ドラッカーが開発したマネジメントとしての目標管理（ＭＢＯ）は、「目標を管理する」と言うよりは、「目標により管理する」ということであり、「目標による経営」という意味合いのものであることがわかります。
著者によれば、多くの企業で導入されている目標管理には、実質的に２つの側面があり、１つ目は「人事考課に連動させ、賃金や賞与といった処遇面での評価の手段として取り入れる」、すなわち「人事考課制度のサブシステムとしての側面」と、もう１つは「会社と働く社員の成長発展に向けて望ましい目標を設定し、達成に向けて進捗管理し、評価の時点では次の成長発展に向けてのさらなる目標に結びつける」、いわゆる「経営管理システムの側面」です。
どちらが欠けても目標管理は成立しないわけで、こうした前提を常に意識しておかなければ、例えば経営トップの目標と社員の目標に、その方向性においてズレが生じるといったことが起こるのだろうと思います。
本文は「理論編」、「導入編」、「推進編」、「運用強化」から成りますが、「推進編」を中心に、目的別の目標管理シートのパターン例が、記入要領と併せて豊富にとりあげられています。
実務担当者が目標管理シートを作成・改定する際の参考になるかと思います（ただしコピーしてそのままは使うことはできません）。
こうしたシートのサンプル集は（本書掲載のものはパターン例であって実際の使用例ではないが）、経済団体などからも出版されていますが、価格的にはずっと割高であるため、個人で手元にそうした事例集があれば便利だろうなあと思われる人には、手頃な１冊だと思います。
